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一、工作內(nèi)容-區(qū)域輪崗階段

·銷售目標(biāo)管理：做好區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)的分解，跟進(jìn)，問(wèn)題處理

·團(tuán)隊(duì)管理：招聘、培養(yǎng)、輔導(dǎo)，做好一線導(dǎo)購(gòu)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力打造

·經(jīng)銷商平臺(tái)關(guān)系維護(hù)：做好客戶維護(hù)及定期拜訪，了解客戶需求，落地公司客戶管理制度，提供有效的銷售解決方案

·零售品牌氛圍提升：品牌形象維護(hù)、陣地?fù)屨?，旺季活?dòng)組織、消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)提升等

二、管培生培養(yǎng)計(jì)劃

【清晰的培養(yǎng)規(guī)劃】（符合721原則）

·70%的實(shí)踐：一線實(shí)戰(zhàn)，經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)踐中掌握

·20%的帶教：優(yōu)秀導(dǎo)師全生命周期帶教

·10%的賦能：行業(yè)講師定期課程賦能

【快速晉升通道】“加速度”的人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)平臺(tái)

·培養(yǎng)目標(biāo)：3年培養(yǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的區(qū)域負(fù)責(zé)人，作為一個(gè)二級(jí)分公司的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，80+人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模

·安排路徑：入職→新人培訓(xùn)→銷售實(shí)戰(zhàn)→門店管理→區(qū)域管理→職能線輪崗→定崗發(fā)展（區(qū)域經(jīng)理/職能線經(jīng)理）

【全球化的培養(yǎng)平臺(tái)】：提供管培生海外發(fā)展機(jī)會(huì)（國(guó)內(nèi)培養(yǎng)1年半后），一起開拓海外市場(chǎng).

三、任職要求

1、形象端正、性格開朗，善于表達(dá)、能快速與人建立鏈接并融入團(tuán)隊(duì)

2、有較高的成功愿望，熱愛挑戰(zhàn)，不畏難

3、樂意帶領(lǐng)他人達(dá)成結(jié)果，渴望發(fā)揮